这是刘思毅的第 169 篇原创,
持续日更,做最懂流量的创业者。
知乎和小红书这样的媒体平台,目前都在把大量的流量指向短视频。
我和一个私董会会员的碰撞很有意思。
他说,你说这是不是一个以子之矛攻子之盾的事儿。
明明小红书就是因为图文的生活方式的小红书的内容吸引到的用户,偏偏要竖版短视频化;
明明知乎也是一个用问答纯文本长内容来稳定用户大盘的 App,偏偏要做视频化内容,还要鼓励视频化内容。
抖音短视频覆盖所有品类,小红书和知乎的短视频化,不就是正被他覆盖吗?
然而你能眼睁睁地看着自己的媒介形态不进化,现在就被抖音抢走你的流量吗?
可见 1000 万 DAU 的媒体平台的综合商业化、维系流量池在今天是很难的,超级头部出现,连快手都被挤压,知乎、小红书不可能不被挤压。
B 站反而有自己的基本盘。其实当时头条打悟空问答的时候。知乎也有基本盘来着。
短视频化是不得不做的事情,因为不做就是会丢失更习惯短平快视频化内容的用户,
但是做了的话,垂直场景、垂直品类的内容平台明明就是有自己的护城河逻辑,硬生生地被挤进了抖音快手这样几个亿 DAU 的战场。
盆友问我,你觉得垂直短视频平台是存在的吗?
我觉得不存在,因为现在我看到的小红书、我消费到的知乎,我之所以有要去他们,
是因为他们的内容形态和生产环境诞生的那些内容,就是只有他们会有。
要是他们短视频化了,一定会需要和抖音一样的推荐逻辑、生态运营逻辑,那样的知乎和小红书,和抖音怎么打。
进一步得出结论:
新的 C 端的社区社交内容平台真的没有办法做了???? 这个创业方向彻底死去。
2018 年的时候,人们期待一个 C 端产品在 10 万 DAU 的时候,去涨流量,去买流量,买 100 万 DAU 去,
然后仍然不断融资,那个时候,VC 和移动端创业者还有一个不大不小的梦想。
但是现在,VC 不会投资 C 端了,目前做 C 端产品的创业者已经几乎绝迹,
还有一些正在赚钱的 C 端产品,那其实就是目前 C 端产品的主营业务生态。
就是自己买流量,然后自己的供应链是满足男性用户荷尔蒙、女性用户赚钱的商业社交产品,
这是唯一出现的伊对本质在做的事情。
2018 年以来,2 年多了,只有 Soul、伊对,成为了 1 亿美金以上的社交产品公司,其他的公司,了无音讯。
未来的创业者都是在超级平台上的一个一个掘金者,无论是教育、电商、游戏、金融,都是左手供应链,右手纳流量税买量。
产品经理要快点转行,然后做消费品、电商、游戏的人要快点抢钱,现金为王的时代来了。
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