这是刘思毅的第 234篇原创,
持续日更,做最懂流量的创业者。
周末愉快,这周仍然是很暴躁的一周噢!
1,
南方的天气真的是 9 年没有感受过了,
原来冬天得等到 12 月,整个 9 月到 12 月,都是秋季,到底是北方四季分明,还是南方四季分明啊。北京好像完全没有那么长。
2,
就是,为什么会有这么多人这么有自信,觉得私信我,不是会员,不是私董会会员,就说能不能去拜访交流一下,能不能帮我介绍一下 XXX,能不能帮我拉个群,能不能帮我列一个清单。
列你妈。
to B 服务最大的尊敬就是请先付费成为我的客户(对,就是这么有戾气
3,
今天在做年度思考的时候,觉得我们从成立以来到现在做的最持续、最有深度影响的决策就是,
在去年 5 月 8 号刚刚成立的时候,就非常坚定地信息化、产品化。
产品化是说,我们的交易、用户的报名、用户的内容消费、用户的资料沉淀全部是 to C 顺滑、一条线和服务号绑定的产品;
信息化是指,每一个用户的报名、每一个会员的 Bio、每一次活动的内容信息和会员反馈都沉淀起来,做成一个粗糙但很好用的 CRM,CRM 帮助小二进一步服务和观测用户的活跃和沉默。
CRM 上我们持续更新会员的资源和需求,产品化有助于用户帮助我们进行静默、顺滑的传播。
看似影响不大的决策,影响深远,受益长久。
这个时候不得不感谢我去年 5 月 8 号毅然决然加入我们的 CTO 菜狗,以及中国微信生态和互联网基础设施啊,太感慨了。
4,
有两类 CEO,一个是战术型 CEO,一个是战略型 CEO,其实大家公司大了终局肯定是战略型。
但是在小公司阶段,空谈战略然后不给出明确指令只是比较形而上学的务虚的话,还是容易出问题呀。?
5,
昨天让同事打了市长热线,昨晚上就没有搅石机的声音,有些出乎意料啊。
市长热线还说,任何时候只要是 10 点之后还有噪音直接打 110 或者市长热线,警察和城管会过去执法。
我日,就这么简单吗,处理噪音就这么简单吗?我以为就不被理会。
看来逆来顺受太久了,在杭州要做一个公民。
6,
昨天朱萧木分享他们直播,说 1min 留不下的用户不是能力问题,是生死问题。
我非常同意,我们做 SKU 详情页,做运营活动,也是如此。
要争取在最短时间给予用户最大冲击力,做出最大的价值转化率。
私域不是一样的逻辑,私域似乎是一种非常非常非常润滑、有容忍度的活儿。
这样看来,私域真的是幸福。
7,
想了一下合作分为三种类型,
一种是嫖客型,双方没有信任基础的情况下,直接就是瓜分利益,看有没有效果,以观后效;
一种是情侣型,更进阶,仍然是甲乙方独立公司合作,但是有了信任基础之后,试着看看能不能一起做更多的事儿;
第三种是夫妻型,就是有了长期的合作信任关系之后,可以全职加入,或者是更深度的股权绑定(不是现金利益绑定,而是长期股权),完成更深度的合作。
我认为选择合伙人,不仅是要时机对,也不仅是要反复聊,
还有就是可以先合作着,无论是顾问,还是项目合作,先磨合着,定好初期的目标,磨合之后回答是不是要进入下一个阶段。
不用踌躇在一个阶段,直接先合作起来,步子迈起来。
8,
专家 Call 这个东西居然还存在,而且客单价还是在 300 美金左右。
全世界做这个的公司最赚钱的,可以有几千个专家,一天几千个订单,一个订单 300 美金?? 这个 GMV 还可以啊。
Cover 的是谁的需求?PE、VC、对冲基金以及 500 强的市场调研;
为啥会有这些专家库?专家们都是平台内的打工人,单位时薪足够高,就可以撬动他们隐秘访谈。
专家 Call 的道德风险在于,只要被公司发现,立刻开除,当然和盆友聊天,不也是一种专家 Call 吗……
这个商业模式我觉得在中国还是做不大吧,不知道知名专家 Call 公司在中国大陆的日订单,谁知道?
9,
无聊是人类的特权吗,
我昨天读到一篇文章说,为了克服无聊,人们需要不断的寻求刺激,这样的刺激是性、食物,以及不同的地方,酒店以及更好的房子。
更好的刺激其实对漫长的一生应对无聊来说,是一种饮鸩止渴,
因为世界上的刺激总是有限供给的,无限 SKU 但是维度和程度都是有限的。
为了让自己在不停地不无聊,人们要做更多事儿,直到百无聊赖。
可是能不能一开始,就可以从内心寻求到一种探索的力量,或者思考的力量,
就是不断地从内心觉得,阅读啊、独处啊、旅行啊,甚至是岁月静好啊,都可以是一种不无聊呢。
我至今没有办法做到这一点。
10,
武康路,原名福开森路,我怎么觉得两个名字都如此上海呢?
我真的爱上海。
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