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一个合格的SEO应该具备什么样的素质

SEO跟广告不一样,靠时间慢慢积累熬出来的,这个过程很煎熬,前几个月基本上看不到什么效果。有些急性子的老板在外…

SEO跟广告不一样,靠时间慢慢积累熬出来的,这个过程很煎熬,前几个月基本上看不到什么效果。
有些急性子的老板在外包代运营还有招聘SEO专职人员之前就应该想清楚,如果打算做SEO就要有持久战的心理准备。
不要到时候把人招来了,结果几个月看不到效果就把人赶走了。
这种老板不在少数。
首先,你要搞清楚一个专职SEO具体的工作内容,如果你之前没有做过SEO,那么你很难感同身受。
具体来说,一个合格的SEO应该具备以下素质:
懂点建站的技术
这个应该算是一个合格的SEO最基本技能了,能看懂基础的html代码,理解一个网站搭建的过程,最好是曾经亲自搭建或者参与一个网站项目的搭建。
因为SEO有一部分是技术SEO的范畴,需要理解网站的层级架构,网站加载原理,网站重定向等一些偏技术的内容。
不过也不需要完全精通,懂点比不懂强,至少跟建站公司或者本公司建站人员沟通起来的时候要方便一些。
懂数据分析
这个数据分析是运营层面的,例如挖掘关键词,从GA后台读懂流量数据的意义。
应该说对于关键词搜索量的理解是检验一个SEO的基本标准。
一个合格的SEO需要合理分配关键词在网站不同页面的分布,首页和二级分类页,具体产品页面的关键词布置是不同的。
这个需要配合建站人员在构思网站架构的时候就要提前做好,最好用excel表格列出来,网站需要分几个层级,多少页面,每个页面的title使用什么关键词,description怎么写。
下面这个图片是一个网站正常的架构,采用扁平化架构,也方便谷歌爬虫的爬取。
数据分析能力体现在运营能力上就是对于网站流量的解读能力
网站有多少流量,分别来自哪里,流量人群的用户画像,平均页面浏览数,停留时间,网站跳出率,转化率,这些都是非常基础的概念。
对于数据理解的越深刻,对于运营就会越容易。
沟通能力
这个沟通能力不是仅仅针对的公司内部的沟通,这个能力是混职场最基本的能力。
但是很多SEO都是偏技术宅男,话不太多,这个还是需要多注意一些的,多跟其他部门沟通,很多时候SEO都需要其他部分的协助。
例如在外包软文的时候,可能需要跟你们公司懂产品的研发部一起评估软文的质量。
除了内部的沟通,还有外部沟通,这里主要是为了获取外链时候跟blogger站长的沟通。
SEO有一大半的工作将会围绕Outreach展开,如何寻找行业相关的站长,如何构思outreach的邮件,还有就是如何就外链的价格跟这些站长砍价。
理论上Google不欢迎买卖外链的做法,但在实际操作中,很多blogger都是明码标价,这也属于行业默认的不成文的规则。
Google买卖外链的判断应该是基于你网站在短时间内外链数量的暴增,好的外链策略是慢慢增长,一个月增加3-5个。
外链的价格也是参差不齐,高质量的外链不仅仅是依据DA的大小,还要根据本身网站是否跟你本行业高度相关。
如果说一个网站的DA是50,但是网站里面覆盖的内容太广,从美妆到户外,电子,家居,这也不算是好外链,这种情况下可以跟站长好好砍价。
沉得住气耐得住寂寞
毫无疑问,SEO是一个需要沉得住气的岗位,有时候看到那些靠SEO做affiliate躺着就能赚钱的大佬,你要知道在这之前他们做了多少工作。
既然做SEO,就要有持久战的准备,从网站上线放开robots文件的那一刻起
你就要开始着手准备内容营销,开始联系英文写手,同时还要开始搜索博客站长。
不过这里有个小技巧,网站上线以后,先让网站warm up起来,主动提交sitemap是一方面,另一方面找一些免费留链接的平台,提交网站链接。
这个作用就是让Google爬虫先来一趟,露露脸,先打个招呼。
比如说注册各个social media公司页面,Facebook,Pinterest,Twitter,Linkedin等,把这些公司页面留上自己的网站链接。
各个问答网站,Quora,垂直行业所在的论坛,Quora是可以留链接,但是论坛新账号留链接很容易被封。
如果是零售站,可以去一些coupon站或者第三方评价站放链接。
这个工作就要花一部分时间,新站上线到收录一般差不多1周-2周。
可以去Google Search Console后台关注网站的收录情况。
也可以使用site:yourdomain.com来看下网站收录情况。
等到网站收录了以后,这下就要正式着手内容营销,外链执行的策略了。
这里面最耗费精力的就是文章的主题内容构思还有查找外链。
有了主题内容,后面找写手很容易,去upwork上找。
找合适的外链也是挺费精力的,后面Outreach就是机械操作了。
如果你是负责人,那么你可以把联系写手还有联系外链站长的工作分给同事,这些都是纯机械的工作。
总体来说这个工作至少得持续3个月以上,才会慢慢看到效果,而且中间不能间断。
有了流量不一定等于就有了转化,很多老板不在乎过程,只在乎结果,但是对于SEO来说,流量能够上来其实已经很不错了。
剩下的就是根据流量的表现再具体调整落地页内容。
敏锐的判断力
在你接手一个公司的SEO项目之前,一定要大体对项目有个基本判断,如果不合适没必要浪费时间,可以问下公司老板以下几个问题:
1,你能给出的预算是多少,SEO也不是一个纯免费的营销,招聘写手。
按照upwork上一篇1000-1500字收费30-50美金,一个月4篇文章的话,200美金
外链根据DA大小(30以上算)40-50美金起,一个月3-5个外链也得200多美金。
一个月的SEO营销费用最低也得400-500美金,不要听什么SEO不花钱,说这种话的人是一点也不懂。
2,你对SEO出效果的时间心理预期是多久,如果说半年就要有效果的要慎重考虑,这种老板可能等不到半年就急了,SEO最快也得半年,这还是关键词难度不大的情况下。
3,问下他对SEO的理解,之前有没有找过代运营,一般主动招聘专职SEO的老板估计之前都是被代运营坑过,所以才知道专职SEO的重要性。
我之前走过一些坑,老板给的工资还可以,但是心态着急,想要弯道超车,3个月不到就开始问怎么还没效果,人家竞争对手好几年做起来的流量你想短短几个月就超过,开什么玩笑。
SEO就没有弯道超车这一说,想要短平快直接上广告烧钱多好。
既然选择了做SEO,就要有持久战的心理准备,不要觉得做亚马逊很容易,做独立站也一样很简单。
这种想法是错误的。

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