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产品供应服务链与核心竞争力

01.产品供应服务链中午吃完饭受一个朋友邀请,去参观了一下网络公司。本来不怎么想去,毕竟网络公司的操作模式就那…

01.产品供应服务链
中午吃完饭受一个朋友邀请,去参观了一下网络公司。
本来不怎么想去,毕竟网络公司的操作模式就那么多,一只手都能数的过来,但是朋友邀请了,所以还是打算过去看一看。
结果,我发现,这家网络公司还有点意思。
自己不做网店、不在线上销售、不做代运营。
而是做产品后端,主要的业务为三块:
第一块:几个线下的业务员专门拓展市场客户
第二块:产品贴牌、打包发货
第三块:帮客户做产品客服服务
大概的意思就是:他们自己不零售产品,而是为零售商服务。
零售商只要搞定流量,剩下的都可以交给他们。
老板的名片上印的是:互联网+体育用品公司。
这个公司业务做的很大,全国各地十几城市都有仓库,在常州科教城的这家公司也有1100平方左右,不过公司的人倒是不多,只有20多个,具体的年销售额不详,因为他们的大老板不在常州,所以需要等他们大老板回来再继续聊一下。
其实,对于做公司这方面,倪叶明博客不是很擅长,毕竟我是技术出身,对于管理这块不熟悉,也不想学,嫌烦。
所以一直以来,我都希望公司的人员架构不要多,几个就好,但是几个人创造的价值应该比别的公司几十个甚至上百个公司的人都要多才行。
2020年这一年下来,全国各地我也飞了不少趟,有的公司百来号人,老板一年的收益也就是小几百万,而有的公司只有几号人,创造的收益并不比这些百来号人的公司差,甚至还要更高。
做公司其实跟做个人IP差不了多少,打造核心竞争力,让竞争对手难以模仿,我认为才是核心关键。
如果一家公司的利润增长完全依赖于员工数量的增长并且没有建立任何核心优势的话,那说明这家公司其实本质就是劳务公司,竞争对手只要场地比你大,招的人比你多,很容易就能抢占你的市场和客户,而商业模式很多都是可以模仿的。
02.风暴seo培训网站这个网站很有意思,到现在已经建站有1个月零6天的时间了。
前段时间,顶级域名收录了以后品牌词和长尾词都看到了排名。
这段时间,排名全部消失了,可以确定网站目前应该是降权状态,但是因为www的二级域名一直没有收录,所以暂时问题也不是很大。
一个新网站,有的时候会遇到这样的情况:
上线→收录→排名→降权→恢复,这样一个起伏的过程。
但是,一般来说,一个新网站上线,基本上都会直接参与排名,然后排名会在很长的一段时间里面不会发生变动,直到网站内容页收录以后才会逐步的有变化。
在上一节的seo赚钱培训的直播课中我跟大家说了,“戒烟”这个关键词是值得一做的,也给大家提供了一个案例网站的玩法。
在讲这个课之前,我就已经做了一个戒烟的网站,最近这段时间也在断断续续的更新,目前域名注册日期已经有24天的时间。
前天我从武汉回来之后,查阅了一下这个网站的数据,百度已经收录,并且参与排名了,目前状态良好,属于是一个新站上线的标准状况,可以供大家来做数据参考。
下一期的seo赚钱课,我把这个站拿出来跟前段时间做的风暴seo培训的网站给大家做一个数据对比。
我们下一期的seo赚钱课暂时定在这个月底这样,因为要过年了,今年可能很多公司放的早,所以大家应该有时间学习学习。
我觉得风暴seo培训的网站遇到问题对于大家来说是一件非常好的事情,因为没有问题才是最大的问题,否则后面一旦出现问题,可能你就没有办法解决了。
有人可能会问:你做了这么多年的网站seo,你做的网站居然还能降权?
没有什么不可能的,搜索引擎的变化本身就是比较大的,做一个网站遇到降权是很正常的情况,重点是遇到了问题以后,我们应该采取什么样的方案去解决,否则的话,很有可能你的网站就会停滞不前,这个才是最可怕的,而网站降权,对于seo从业者来说,应该是属于家常便饭的事情了吧,恐怕没有seo从业者说做了很多网站,从来都没有降权的情况发生的。
03.核心竞争力我在之前的文章里面也提及到不少关于打造核心竞争力的问题。
那么对于做个人IP的创业者来说,核心竞争力到底是什么?
我看了一下圈子里面绝大多数的人,总结下来的话,应该有三个(大概的说一说,有时间细聊,这个里面的内容实在太多了,各种营销模式,各家都不一样,反正就是成功的各有各的道):
1.圈子人脉资源
我有很强大的人脉圈子,你没有,你想要,最简单的就是给钱给我,至于你能不能用我这个圈子里面的人脉资源,那是另外一说。
2.产品资源
类似于今天文章第一章节里面说的那种,只不过上面说的那种是做的比较大的。
一般来说个人的话,无非就是找点产品合作商,了不起就是自己oem一点产品,然后以培训的形式来驱动流量增长和代理增长。
具体赢利点放在哪里,都是可以变通的。
例如,我今天接触的这个做渔具产品供应服务链的,等他们大老板回来了,我去跟他们大老板谈个合作,我自己可以去注册一家公司,创建一个品牌,让这家公司帮我贴牌生产,而我去线上招募销售人员,教他们如何去销售这个产品来盈利。
在这个里面,我可以靠培训赚钱,也可以靠产品销售来赚钱,或者发展代理上来赚钱,或者皆收费,都行。
3.知识经验
我掌握的知识经验,你没掌握,你想掌握,给钱给我就行,就是我们常说的培训或者知识付费,用什么称呼都行,反正本质都是一样的。
那么对于普通人来说,刚进入互联网这个行业,圈子人脉资源肯定是没有的,产品资源也比较悬,因此,如果想要打造核心竞争力的话,倪叶明个人觉得还是从“知识”来入手。
丰富自己的大脑,再把大脑里面的知识教授出去来盈利,可以实现一箭N雕的收益。
而且这是竞争对手难以模仿的,因为知识的增长是需要时间和精力投入的。
这个原理就跟我们做网站运营非常的相似。
每一个网络营销人,都知道,搜索引擎的流量最精准而且很庞大,转化率也高,而且产品可以卖到超高的价格,因为搜索引擎的用户群是没有“比价”这个流程的。
但是,最终选择做网站运营的人并不多。
一方面,做好网站运营需要掌握大量的网站运营经验,另外一方面网站的成长需要时间和过程,如果想要做的大,还需要招募更多的人员投入到网站中,但是却不能很快的看到收益。
所以,这就是为什么,很多的公司都喜欢跑付费流的主要原因所在,做网站运营,可能网站还没做起来,公司就倒闭了。
因为付费流是可以做到,即投即所得的。
愿意跑付费流的企业或者工作室多了,而流量池就那么大,结果,你应该就知道了,互联网的竞争是非常残酷的,不是你死就是我亡,看看那些巨头企业就知道了,没有共存的。
因为时间关系,我要出发去一趟扬州,后面的内容就不写了,明天再见。

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